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用友通和用友U8的区别

财务通与ERP-U8主要区别

企业管理环节关键点
财务通
ERP-U8
 
财务核算
凭证处理
帐务处理
报表处理
期末处理
出纳业务
财务管理
往来处理
工资管理
固定资产管理
成本管理
成本预测、成本控制与分析
销售管理
客户管理
信用控制、往来款项控制
价格管理
价格政策、最新成本加成、历次售价
销售分析
业务目标考核、投入产出收益、绩效评估
库存管理
库存控制
多种库存控制方法(数量控制、质量控制、周转率控制等)
库存分析
数量、金额、质量进行分析与预警
存货核算
采购管理
供应商管理
供应商绩效分析法(价格、质量、交货情况等)
采购控制
对采购不同阶段进行全程控制
采购分析与评估
多种分析指标和分析报表
资金管理
资金预测
短期及中长期资金预测
资金控制
不同级别不同审批权限
资金分析
帐龄分析、现金收支实时分析
计划管理
销售计划
多种建模方法编制销售计划,与销售过程环环相扣
物料需求计划
ROP模型
采购/车间生产计划
业务层与采购环节、库存环节紧密结合
集团财务管理
预算管理
集团整体预算体系建立、预算样表及项目下发、预算编制等
结算中心
企业内部资金管理业务处理
集团财务
集团整体财务数据整合及帐簿查询
网上银行
网上支付、交易查询
合并报表、行业报表
WEB应用、数据采集、自动对帐等
专家财务评估
最新行业标准数据库、国内最新绩效评价体系
管理驾驶舱
指标中心、决策门户、业务主题、目标管理、移动办公
PDA应用
生产制造
规划管理
粗能力规划、需求规划、产销排程
 
营销管理
销售分析、出口贸易、报价管理、销售订单、出货管理
 
生产管理
质量管理、模拟报价、产能管理、车间管理、委外管理、物料清单等
 
供应链管理
进口管理、库存管理、采购管理

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