期初财务和仓库确认存货的差异如何录入

问题现象：采购的货物财务和库存确认的不一致,那么我们在录期初的时候如何录入呢?是以财务的为标准,还是以仓库的为标准,怎么才不会影响到后续的业务,又能保证总账和存货期初对账平衡?例如:采购硬盘1000个, 仓库确认的是1000数量,财务上确认的800个的,假设是800元,这时我们的期初应该如何录入呢?

解决方案：

成本计算方法:
一，物流过程：
供应商——材料仓——材料仓（钢板转料胚）——五金现场仓（调拨）——五金仓（生产完工入库）——烤漆现场仓（调拨）——烤漆仓（生产完工入库）——组装领用——
（喷油仓仓）组装领用——成品仓（生产完工入库）
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1、行业总体需求分析

（1）与主机厂计划保持协同，适应主机厂频繁的需求变化
汽车零部件制造厂的生产一般要按整车厂的生产计划，同时考虑整车厂的配件需求、市场的配件需求而制订，由于市场变化莫测，而整车厂一般又采用准时供货制，因此很难保证计划的稳定性，这必将对整个物流的计划和采购带来很大的不确定。因此如何在生产及采购计划上与整车厂商保持更好的协同将是ABC有限公司管理上必须重点考虑的问题。

制造业--生产加工解决方案

    通过销售订单-生产加工单-材料出库-产成品入库-成本核算，将企业的生产主线串联起来。以销定产模式或面向库存生产模式都能轻松实现。
通过生产加工单-备料缺料单-采购订单，将企业的生产与采购环节联系起来，实现以产定购，避免采购环节的浪费和时间延误。
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-----记茂名市自来水公司综合服务公司的用友通故事 财务电算化及办公电脑化的口号在中国的90年代中期已经叫得红红火火，现在已经到了21世纪，但杨姨的办公桌只放着几本有关于电脑操作的书。杨姨是茂名自来水综合服务公司的仓库管理员，四十多岁的杨姨曾经也是一名高材生，但对于不断变化的今天，杨姨觉得自己真的老了。其实杨姨也想办公实行电算化，可以像年轻一代一样在键盘上敲一敲自己所要的根据都跟着跑出来的感觉，

用友通标准业务管理解决方案（进销存管理）  概 要 从某种程度上讲，成长型企业比大企业更为关注业务过程的跟踪管理，因为，对于大多数成长型企业而言，奋斗的目标首先是能在激烈的竞争中生存下去，然后才是发展，而业务活动的是否流畅顺利的开展，是关系到成长型企业生存的根本。本文所谈到的业务，主要是指进销存业务。 进销存业务处于企业整个价值链的两端，企业如何能在采购环节尽量压缩采购成本，在销售环节尽可能的多获取收益，是每个企业老板都在思考的问题…… 成批从国...